物價管理部

    內蒙古醫科大學附屬醫院物價管理部前身是審計物價科，成立于1992年4月，主要開展醫院物價管理和自治區醫療服務價格制定工作。為加強醫院的收費統一和管理，先后從臨床科室抽調七名護士，每日下病區按照醫囑進行統一劃價收費。規范了醫院的收費行為，減輕了臨床護士的工作，收到了很好的效果。

     1994年3月，由于等級醫院評審，抽調是的護士要歸隊，把物價管理工作歸屬到住院處管理。

     1998年9月物價管理工作從住院處歸回到審計物價科。在2000年自治區衛生廳抽調我院物價管理人員參與《全國醫療服務價格項目規范》的修訂工作，我院提出的建議和意見38項到衛生部專家組進行了匯報得到了衛生部專家組的采納和好評，共采納我們的建議34項。2001年按照衛生廳和發改委的統一部署，對《全國醫療服務價格項目規范》中所開展的項目進行了全成本測算，科學真實的反映了我院的實際成本，為自治區制定醫療服務價格項目的價格提供了可靠的依據。

     2002—2004年對物價部價格收費進行了計算機管理，對收費項目和醫囑進行了歸并，科室所有收費項目由計算機進行統一收費，認真嚴格按《價格收費項目》進行收費，無自立項目，分解收費等行為。

     2005年制定了內蒙古醫學院附屬醫院《物價管理工作制度》、《物價監督管理工作制度》、《新增項目收費管理辦法》、《患者投訴接待處理工作管理辦法》、《新增項目收費工作流程》和《物價工作考核細則》等規章制度，進一步規范了物價管理工作。

     2006年6月為進一步加強我院物價工作的管理，院專門成立了物價管理部，由8人組成,，主要工作是對我院開展的醫療服務價格項目價格進行規范管理；對各科室收費執行情況的檢查和監督；接待解決患者對收費投訴問題；接待配合上級部門的檢查；積極幫助科室解決收費中存在的問題；對醫院新開展的醫療服務收費項目進行成本核算和申報工作。

     2007年完成了衛生部《全國新增醫療服務價格項目》的成本測算工作。增補了物價管理部的工作制度、監督管理工作制度、工作考核細則。加大了我院收費執行情況的檢查和處罰力度。每月抽調80份出院病人病歷，病歷與收費清單核對，隨機抽查在院病人費用進行檢查，對多收少收費用按《醫院物價管理條例》進行處罰。通過物價管理部工作人員的努力，規范了我院的收費行為，在醫院的管理中發揮了應有的作用。